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? 為積極貫徹落實集團公司“安全質量季”和“大干60天”活動精神，四分公司各在建工程項目以“安全生產保穩(wěn)定，匠心施工筑精品”為主題,積極組織安全質量教育和趕超比生產活動，落實安全質量理念，確保大干活動有效落實。

? 一、積極動員，層層壓實。各項目部積極召開“安全質量季”動員會，強化安全責任落實，夯實安全管理基礎。安全質量責任明確到人，提高項目部管理人員及配屬單位施工人員安全、質量、進度意識，明確集團公司標準化要求。

? 二、觀摩學習，提升標準。分公司積極組織施工標準化提升“觀摩交流”與“線上培訓”活動，一方面為各項目部之間提供良好學習交流平臺，一方面不斷提高項目部各崗位人員業(yè)務技能，助力分公司以飽滿的熱情實現施工標準化水平再提升。

? 三、從嚴落實，標準施工。現場規(guī)范設置樁號標識牌、責任分工牌、工藝展示牌及二維碼交底牌等，讓每一位勞務工人“懂標準、懂工藝、懂操作”。

? 四、三級驗收，嚴控流程。現場鋼筋綁扎掛牌驗收，箱涵主體混凝土規(guī)范試塊留存、養(yǎng)護和檢測；溝槽分層對稱回填壓實，確保細節(jié)管控“層層到肉，步步入骨”。

? 五、凝心聚力，攻堅克難。積極響應集團公司“大干60天”活動，優(yōu)化施工工序和組織，充分利用一切可施工時間趕超進度。在集團公司關心和幫助下，截止目前在建的飛躍大道及醫(yī)學大道等7項工程均順利完成“6月15日”第一節(jié)點任務目標！

? 六、安全生產，積極防汛?！鞍踩a月”活動期間，各項目部根據汛期施工特點，積極組織防汛應急演練，提高管理人員及配屬單位務工人員防汛應急處置能力。同時對生活區(qū)用電、用火、衛(wèi)生等情況進行全面檢查，做好安全督導，保證生活安全。

? 四分公司通過“安全質量季”大干活動，在做好疫情防控的前提下攻堅克難，鉚足干勁扎實推進工程建設，工程進度和施工管理水平均實現高質量發(fā)展。

（文/圖 第四分公司 劉偉衛(wèi) 編輯 周子琪）