內(nèi)部動態(tài) 濟南黃河路橋建設(shè)集團有限公司

11/18
2024

集團公司承建的軌道產(chǎn)業(yè)園項目榮獲山東省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)勞動競賽“工人先鋒隊”稱號
11/18
2024

集團公司組織開展“體育運動強體質(zhì) 聯(lián)創(chuàng)共建聚合力”共建活動
10/31
2024

恒茂農(nóng)批市場升級改造項目部收到建設(shè)單位表揚信近日，集團公司承建的恒茂農(nóng)產(chǎn)品項目提升改造及設(shè)備更新工程（一期果品區(qū)升級改造）施工工程收到建設(shè)單位山東濟清恒茂農(nóng)產(chǎn)品有限公司發(fā)來的表揚信。
09/27
2024

濟南仲裁委員會領(lǐng)導(dǎo)到集團公司座談交流 9月24日上午，濟南仲裁委員會仲裁發(fā)展處負責(zé)人孫瑞、副處長閆克楠、濟南市仲裁業(yè)務(wù)專業(yè)委員會主任安樹軍一行到訪集團公司，會同集團法律顧問牛新明律師就進一步加深企業(yè)對仲裁的認知，更好維護企業(yè)合法權(quán)益、促進企業(yè)健康發(fā)展進行座談交流。
07/09
2024

精專業(yè) 促成長黃河路橋“大講堂”第二季度培訓(xùn)播報 5月9日，黃河路橋“大講堂”正式揭牌成立，人力資源部聯(lián)合總工辦以“中青年專家上講臺”活動為抓手，聚焦集團公司各專業(yè)領(lǐng)域，按照實施方案全程做好內(nèi)訓(xùn)講師招募、課程策劃、過程督促、效果評估等工作，全面推動集團公司人才隊伍建設(shè)，為集團公司的長遠發(fā)展提供堅實的人才支持。
07/08
2024

集團公司舉辦《國有施工企業(yè)當(dāng)前形勢下金融工具的應(yīng)用》培訓(xùn) 7月5日，集團公司舉辦《國有施工企業(yè)當(dāng)前形勢下金融工具的應(yīng)用》培訓(xùn)。集團公司黨委書記、董事長張玉平出席本次培訓(xùn)，集團公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子分公司、機關(guān)部室等120余人參加培訓(xùn)。
10/08
2023

弘揚工匠精神創(chuàng)建精品工程 | 濟南黃河路橋開展“質(zhì)量月”活動為牢固樹立質(zhì)量第一意識，大力促進工程品質(zhì)提升，助推建設(shè)質(zhì)量強市，根據(jù)山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳下發(fā)的《關(guān)于開展2023年全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動的通知》有關(guān)要求，以集團公司“項目管理年”確定的“五大行動”為主線，結(jié)合實際，積極開展了濟南黃河路橋建設(shè)集團有限公司“質(zhì)量月”活動。
05/22
2023

登山勵志創(chuàng)新高不忘初心砥礪行——黃河路橋登山協(xié)會開展2023年度登山活動為豐富公司職工的精神文化生活，促進職工之間的交流，增強團隊凝聚力和向心力，激發(fā)職工的工作熱情，5月21日，由濟南黃河路橋建設(shè)集團工會主辦、海河登山協(xié)會承辦的“登山勵志創(chuàng)新高不忘初心砥礪行”——2023年濟南黃河路橋建設(shè)集團登山活動順利開展。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李勤興，黨委副書記、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師王國軍，黨委委員、副總經(jīng)理丁建勇，黨委委員、副總經(jīng)理楊中生以及70余名公司干部職工參與了本次登山活動。
04/28
2023

奮戰(zhàn)2023 | 設(shè)計研究院腳踏實地、砥礪前行，奮戰(zhàn)“項目管理年”新征程開局即決戰(zhàn)！為深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神和濟南軌道交通集團推進高質(zhì)量發(fā)展暨加力提速項目建設(shè)大會精神，集團公司設(shè)計研究院按照濟南軌道交通集團“1+171”工作思路和實施“十大行動”要求，緊緊圍繞集團公司“項目管理年”工作部署，立足設(shè)計院職責(zé)，深化作風(fēng)建設(shè)，增強系統(tǒng)思維，強化執(zhí)行力提升，堅持以高質(zhì)量發(fā)展為主線，奮戰(zhàn)開局，拼搏當(dāng)下，為實現(xiàn)全年目標奠定堅實基礎(chǔ)。
04/28
2023

奮戰(zhàn)2023 | 海河公司全力以赴抓項目、提質(zhì)增效促發(fā)展，奮戰(zhàn)“項目管理年”新征程開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺。2023年開年以來，海河公司深入貫徹落實濟南軌道交通集團高質(zhì)量發(fā)展要求，按照集團公司“項目管理年”工作部署，聚焦項目管理“主陣地”，高標定位、系統(tǒng)謀劃，謀定快動、加力提速，全力以赴抓項目，提質(zhì)增效促發(fā)展，以實際行動助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

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